Les IAE misent sur la mobilité internationale pour rivaliser avec les écoles de commerce

Résumé : Les Instituts d’Administration des Entreprises (IAE) mettent l’accent sur les mobilités internationales des étudiants, comme les écoles de commerce privées. Cependant, les IAE doivent encore progresser en ce qui concerne le nombre de personnels permanents internationaux et le nombre de partenariats académiques internationaux.

Mobilité académique encouragée en IAE

Les IAE encouragent fortement leurs étudiants à partir en mobilité à l’étranger, certains rendent même cette expérience obligatoire. Les mobilités sont soutenues par de nombreux partenariats académiques internationaux. L’ensemble du réseau IAE France compte environ 1.400 partenaires académiques internationaux, dont certains de prestige comme HEC Montréal ou l’université québécoise McGill.

Un accompagnement poussé pour les étudiants en mobilité

En plus d’un large choix de partenariats académiques internationaux, les étudiants des IAE bénéficient d’un excellent accompagnement lors de leur mobilité. Le soutien du service de mobilité sortante est précieux pour préparer les étudiants aux défis administratifs et logistiques qu’ils peuvent rencontrer à l’étranger.

Des cours en anglais encore limités en IAE

Si les IAE proposent près de 200 cours dispensés en anglais sur l’ensemble du réseau, ces enseignements restent le plus souvent réservés aux parcours internationaux, notamment en MBA et en M2. Dans les autres filières, l’offre de cours en anglais reste limitée.

Une faible internationalisation des étudiants et professeurs d’IAE

Le réseau des IAE doit encore progresser en ce qui concerne le taux d’encadrement international et la part d’étudiants étrangers. Si près de 260 personnels permanents internationaux sont comptabilisés, ce chiffre est encore loin des 50 à 80% d’enseignants internationaux recensés dans le privé. Concernant les étudiants étrangers, les IAE accueillent environ 5.000 apprenants dans des diplômés délocalisés.

Des accréditations internationales encore à conquérir pour les IAE

Enfin, les IAE sont pour l’instant moins bien représentés que les écoles de commerce privées en matière d’accréditations internationales. Certains parcours ont déjà obtenu des labels prestigieux, mais aucun IAE ne peut se vanter de cumuler les trois labels les plus prestigieux (AACSB, AMBA et EQUIS) à ce jour.

Ces efforts déployés par les IAE pour prendre en compte l’internationalisation et pour renforcer leur attractivité par rapport à leurs homologues privées témoignent d’une volonté constante d’amélioration et d’adaptation aux défis du marché de l’enseignement supérieur en gestion.

Les doubles diplômes avec les partenaires internationaux

Les IAE accentuent leurs collaborations avec les universités étrangères pour proposer des doubles diplômes à leurs étudiants, leur offrant ainsi une reconnaissance internationale de leur cursus. Ces parcours bi-diplômants permettent aux étudiants d’acquérir des compétences additionnelles et une meilleure employabilité, tout en renforçant leur adaptabilité dans un contexte professionnel globalisé.

Le financement des mobilités : une responsabilité partagée

Pour faciliter la mobilité de leurs étudiants, les IAE ont recours à des programmes de financement et des bourses spécifiques. Dans certains cas, les étudiants peuvent bénéficier de bourses Erasmus+ ou de financements nationaux. Les IAE jouent également un rôle majeur dans la recherche de financements complémentaires, créant un effet levier pour encourager les départs à l’international des étudiants aux ressources financières limitées.

Le développement des partenariats avec les entreprises à l’étranger

Les IAE cherchent de plus en plus à nouer des partenariats avec des entreprises implantées à l’étranger, dans l’optique de favoriser des stages et des opportunités d’emploi pour leurs étudiants. Ces collaborations permettent aux étudiants de renforcer leurs compétences professionnelles, d’accéder à un réseau international et d’appréhender les enjeux économiques et culturels des marchés étrangers.

Notre avis

Nous soutenons les efforts déployés par les IAE pour offrir à leurs étudiants une expérience internationale à la hauteur de celle proposée par les écoles de commerce privées. Il est essentiel que l’enseignement supérieur en gestion demeure accessible et de qualité, quelle que soit l’institution choisie par les étudiants. Les IAE démontrent ainsi leur capacité d’adaptation et d’innovation en proposant des formations et des parcours de plus en plus internationalisés.

Il est toutefois nécessaire que les IAE poursuivent leurs efforts pour offrir davantage d’opportunités en termes d’enseignement en anglais, d’accréditations internationales et de partenariats avec des universités et des entreprises étrangères. Le paysage de l’enseignement supérieur en gestion évolue constamment, et l’attractivité des IAE dépendra de leur aptitude à répondre aux exigences de qualité, d’internationalisation et de professionnalisation attendues par les étudiants et les entreprises.

À retenir – Les IAE, les mobilités internationales et les enjeux de l’internationalisation

Les IAE encouragent et soutiennent la mobilité académique internationale de leurs étudiants
Les doubles diplômes avec des partenaires internationaux offrent de meilleures opportunités professionnelles
Le financement des mobilités est une responsabilité partagée entre les IAE, les étudiants et les organismes de financement
Le développement des partenariats avec des entreprises à l’étranger favorise l’employabilité des étudiants à l’international
Les IAE doivent continuer à progresser en termes d’enseignement en anglais, d’accréditations internationales et de partenariats à l’international

Conclusion

Les IAE, en mettant l’accent sur l’internationalisation de leurs formations, démontrent leur ambition d’offrir une expérience éducative compétitive par rapport aux écoles de commerce privées. Les programmes développés, les financements proposés et les partenariats établis témoignent d’un effort soutenu et nécessaire pour garantir un enseignement supérieur en gestion accessible, de qualité et tourné vers l’international.